作為老板、領導、上司等帶人帶隊的職場人士，有哪些時候、哪些事情、哪些人，一瞬間讓你想干掉眼前的這個家伙算了？

一、不愿意做事的員工

二、做不成事的員工

三、不會做人的員工

四、不會說話的員工

五、推卸責任的員工

六、情緒低落的員工

七、沒有上進心的員工

八、吃空餉的員工

…….

你還在做這些讓老板討厭的事情嗎？今年就只有2天了，回顧你今年的表現(xiàn)，你覺得老板可能會給你加薪嗎？

對于老板來說，永遠只有利益和功勞，沒有什么感情和苦勞。

為什么有些員工會被看好，而且老板會有一大堆的理由看好他？

愿做事，會做事，會做人，會說話…….

怎樣評定一名員工產生的價值？

一、首先，看員工的工作態(tài)度，對于新人來說有好的態(tài)度就有培養(yǎng)的價值和潛力。

為什么同時進公司人家會比你重用？為什么同樣的事情會安排人家做？為什么人家會提前轉正？

這些種種都離不開個人的工作態(tài)度，對于那些不愿意學習的新人，公司一般是不怎么愿意花費多余的時間培訓的。

二、其次，看員工的責任心，輕易離開公司團隊的員工，老板一般會認為是一種沒有責任心的表現(xiàn)。這種人即使是留下來也沒有多大的可利用的價值，管理者不會因為你的離開而擔憂，他們不會強留沒有價值的人留下來。

三、最后， 看員工的工作能力。比如：社交能力弱的老板喜歡那些辦事周到、八面玲瓏的員工。相反，那些業(yè)務出身的員工就會比較討厭口若懸河的員工。

還有一種老板就是只要員工有足夠的工作能力，能夠給公司帶來市場價值，各種小毛病都是可以容忍的。性格張揚的可以說成不成熟，也可以認為是一種熱情的表現(xiàn)。形象差的，可以認為是不修邊幅，也可以說成是工作認真或專心業(yè)務。

年底了，你想被辭退還是想加薪？

一、在職場，無論你從事的是什么職位，你所在職場的位置和你為公司創(chuàng)造的價值是成對比的。老板不會為你的時間買單，只會為你產生的價值結賬。

二、要想加薪首先你就要提高自身為公司創(chuàng)造的價值，不想被辭退就要學會進步，少說廢話，多做事。要讓老板看到你的價值所在，你才有被留下來的意義。

實在不行，就自己創(chuàng)業(yè)吧，自己做老板，要是遇到同樣的員工你會辭退他們嗎？

來源：創(chuàng)業(yè)一點通