2017-03-08 11:28:07| 發(fā)布人: 陌生人 | 來源:一覽薪聞| 瀏覽(12112)| 評(píng)論(0)
很多人沒有意識(shí)到,自己正處在新的競技場中。他們認(rèn)為努力工作就代表了一切,但職場生活是一場完全不同的球賽,新人往往意識(shí)不到自己正走入歧途。
安娜·倫德伯格——職業(yè)指導(dǎo)教練。這篇文章來自于她在 Quora 上回答的一個(gè)問題:“職場新人進(jìn)入職場時(shí),會(huì)犯哪些常見的錯(cuò)誤?”但事實(shí)上,很多職場老手也曾犯過不少這些錯(cuò)誤。我們把這些“雷點(diǎn)”列出來,希望無論是職場新人還是老手,都能為你掃清一些障礙,帶來一些啟發(fā)。
1.他們問題不夠多
為什么現(xiàn)在有那么多喜歡泡在知乎上?因?yàn)樽詈玫?/span>學(xué)習(xí)方法是提問。
對職場人來說,剛開始的前幾周乃至前幾個(gè)月是提出疑問的最佳時(shí)機(jī)。一個(gè)剛走出校園的新人什么也不知道是很自然的事情,彌補(bǔ)這一差距的唯一辦法就是提問。
然而人們不愿意問問題的原因可能是擔(dān)心自己會(huì)看起來很愚蠢,或者只是過于驕傲而不愿尋求幫助……比起在真正需要知道問題的答案時(shí)急得跳腳,現(xiàn)在咬緊牙關(guān)去問要好得多。
2.他們不要求反饋
學(xué)習(xí)的另一種方法是要求反饋。
理想情況下,經(jīng)理和資深員工應(yīng)該要給新員工一些反饋,但他們也有可能不這樣做。新員工們需要對自己的個(gè)人發(fā)展負(fù)責(zé),就必須持續(xù)地要求反饋,特別是在大型的項(xiàng)目上,這樣才能有所進(jìn)步。
再者,新人往往對自己的工作太過自信從而不要求任何反饋,或者忽視了他們?nèi)绻@樣做了會(huì)成長得更快這一事實(shí)。
3.他們工作到很晚
比起老員工,大多數(shù)新人有更多的精力和更少的家庭責(zé)任。這意味著他們更有可能持續(xù)工作到深夜,很多人認(rèn)為這是必要的,甚至值得稱贊。
事實(shí)上,一直待到很晚是他們沒能好好高效地利用時(shí)間的跡象。當(dāng)然,也許有時(shí)候他們必須因?yàn)?/span>deadline而熬夜,但這不應(yīng)該成為家常便飯。
4.他們沒照顧好自己
好吧,也許這是一個(gè)更加普遍的生活方式:當(dāng)你還年輕的時(shí)候,你可以承受更多的壓力,更多的酒精和更少的睡眠,當(dāng)然你也應(yīng)該放松,努力工作,盡情玩耍,對吧?
不對!
你犯了一個(gè)很大的錯(cuò)誤:你沒能好好照顧自己。吃不好、不鍛煉、睡眠少不僅會(huì)影響年輕職員的健康,也會(huì)對職場生活產(chǎn)生影響。他們的形象和表現(xiàn)都可能會(huì)受損。
5.他們沒有明確預(yù)期
很多人經(jīng)常在辦公室待到很晚,可能是因?yàn)闆]有弄清楚上司的預(yù)期是什么。有時(shí)候一個(gè)任務(wù)需要用數(shù)小時(shí)的研究和無休無止的PPT做保證,但另一些時(shí)候可能只需要基于大概的數(shù)字和假設(shè)做快速的分析。
沒有明確預(yù)期的另一個(gè)錯(cuò)誤之處在于如果你不知道預(yù)期是什么,你也就不可能會(huì)超越它們。
6.他們總在做無用功
職場新人好像總是不能避免做無用功,很多人認(rèn)為這是成長的必經(jīng)階段,而不加以重視,繼續(xù)浪費(fèi)時(shí)間和精力。
新人們總是做無用功的原因可能是以為自己需要做 100% 的原始工作。事實(shí)上,他們完全可以避免做徒勞無功的事情,從其他公司、其他品牌和其他項(xiàng)目中可供學(xué)習(xí)的東西很多。如果忽視了這些例子,不能再次運(yùn)用從中學(xué)到的見解,那真是大錯(cuò)特錯(cuò)。比起試圖從頭創(chuàng)造一切,從其他案例中學(xué)習(xí)會(huì)讓他們做出更好的假設(shè)和更健全的決策。
7.他們不會(huì)拒絕
這是一個(gè)狡猾的說法:作為一個(gè)新人,他們應(yīng)該接受所有交給他們的工作,而不是挑選最有趣的項(xiàng)目。但是,接受超出你的處理能力的工作和承擔(dān)別人的工作責(zé)任都是錯(cuò)誤的行為。
有時(shí)候,抵制不合理的deadline,或者出于對項(xiàng)目的深入了解而反對一個(gè)特定的行動(dòng)方針,這些都是完全有道理的。只要你有足夠好的理由,總有時(shí)間和空間讓你去反抗。
8.他們不會(huì)標(biāo)記問題
不管是出于傲慢還是必須承擔(dān)所有責(zé)任的虛假感覺,新人們經(jīng)常未能在問題出現(xiàn)時(shí)有所警覺。保持沉默使得你的老板無法給你提供幫助,你同樣也難以給老板的管理提出問題。
但是比起試圖忽略問題或者自己解決,認(rèn)識(shí)到問題的存在并試圖找到解決方案要好得多。
9.他們把事情復(fù)雜化
人們常說,最簡單的解決方案通常是最好的,但新員工往往迷失在細(xì)節(jié)中。他們嘗試整合每一個(gè)可能的事實(shí),覆蓋所有不同的場景,制造出長長的PPT和文本,讓觀眾迷惑不已。
學(xué)會(huì)過濾雜音,突出重點(diǎn),然后以一個(gè)清楚而簡潔的方式把重點(diǎn)放在前面,這是一種來源于經(jīng)驗(yàn)的技能。如果你發(fā)現(xiàn)自己迷失了,和有經(jīng)驗(yàn)的人交談會(huì)很有幫助,他們幫助你整理所有數(shù)據(jù)并識(shí)別真正重要的東西是什么。
10.他們不看大環(huán)境
新人會(huì)非常認(rèn)真地對待他們的工作,很容易就沉浸在自己的項(xiàng)目當(dāng)中,認(rèn)為自己的工作才是最重要的。他們可能會(huì)騷擾其他團(tuán)隊(duì)成員來實(shí)現(xiàn)自己的項(xiàng)目,或者無視可能會(huì)產(chǎn)生影響的更廣泛的組織因素。理解更廣闊的背景將會(huì)幫助你得到他人的支持,并確保你沒有忽視你運(yùn)作的環(huán)境。
對新人來說,職場是一個(gè)全新的戰(zhàn)場,也許不能完全避免犯錯(cuò),但卻可以減少犯錯(cuò)。比照作者列出的 10 個(gè)錯(cuò)誤,有哪些錯(cuò)誤是你現(xiàn)在正在犯下而卻不自知的呢?又有哪些錯(cuò)誤你可以馬上停止再犯的呢?
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