2016-09-05 11:07:23| 發(fā)布人: 許燕 | 來源:一覽薪聞| 瀏覽(4230)| 評論(0)
如果問是什么才是創(chuàng)業(yè)成功的最重要元素?答案可能有很多,有人會說是資本、資源、商業(yè)模式、老板或創(chuàng)業(yè)團隊等,誠然這些都很重要,但是在我看來這些都不是最重要的,最重要的是創(chuàng)業(yè)者的使命。
這個觀念一直沒有機會與接觸過的企業(yè)詳細交流,主要因為并非單純的管理學上的理念,涉及的內(nèi)容較多,看似道理簡單,而在現(xiàn)實中并不容易接受。
何謂使命?使命是個體存在的價值。人有追求價值的本性,因此價值性是人性的必要組成部分。使命之所以重要在于明確了創(chuàng)業(yè)者價值性的終極意義。
大學生如何才能創(chuàng)業(yè)
自從鼓勵大學生創(chuàng)業(yè)以來,就一直想寫一點這方面的東西。雖然有國家政策的推動,但是大學生創(chuàng)業(yè)已經(jīng)走入了一種歧途。
很多大學生的創(chuàng)業(yè)動機來自那些大學都沒有讀完就開始創(chuàng)業(yè)的成功人士,例如比爾·蓋茨、馬克·扎克伯格、喬布斯等。以為投入一腔熱情,滿血的精力就能成功,其實不然,從車庫中走出來的畢竟是少數(shù),多數(shù)會在困難面前碰得頭破血流,然后幡然醒悟,現(xiàn)實已經(jīng)證明了這點。
奧地利著名作家、小說家、傳記作家斯蒂芬·茨威格,在其著作《人類群星閃耀時》提到“一個人最大的幸福莫過于在人生的中途、富有創(chuàng)造力的壯年,發(fā)現(xiàn)自己此生的使命”。以上三位都是在年輕時代找到了個人使命,大學教育本質(zhì)上也是為了讓人們能夠盡早的探知自身使命,那些大咖們既然已經(jīng)找到,輟學創(chuàng)業(yè)就成了理所當然。
然而在中國,別說大學生,很多步入中年的創(chuàng)業(yè)者都沒有找到這個使命,因此創(chuàng)業(yè)就變成了單純的對財富的追求,建立在這個認知上的創(chuàng)業(yè)不僅風險大,而且會經(jīng)常質(zhì)疑選擇是否正確。使命是信仰的一種體現(xiàn),是一種精神的寄托,如同暗夜中的明燈指引創(chuàng)業(yè)者堅定前行,不會有絲毫的顧慮,在使命的召喚下,所做的一切都是有價值的,使創(chuàng)業(yè)者切實感受到追求人生最大價值的滿足感。
對于大學生而言,如果沒有發(fā)現(xiàn)自己的使命,很容易急于求成、急功近利,創(chuàng)業(yè)意義也少了很多,甚至最后變成一種就業(yè)。
使命是一種永恒的動機
在能力素質(zhì)冰山模型中,對人的行為影響最深刻的是處于冰山最底層的動機。動機是產(chǎn)生動力的源泉,使命則是人的一種永恒的動機,無論人們處于什么時間、空間狀態(tài)下,動機始終都會對人發(fā)揮作用。
世界上的很多重大發(fā)明與創(chuàng)造都是動機(使命)所驅(qū)動的,最典型就是喬布斯以及他那句“活著就是為了改變世界”,這個使命使人類的生活方式發(fā)生改變,如果沒有這種動機(使命),世上哪里還會有喬布斯?
很多中國企業(yè)家視喬布斯為偶像,經(jīng)常把喬布斯掛在嘴邊,雖然也取得了一些令人矚目的成績,遺憾的是沒有看到他們的使命,沒有使命的企業(yè)與企業(yè)家最終都會曇花一現(xiàn)。
如果仔細觀察也可以發(fā)現(xiàn),那些優(yōu)秀的企業(yè)家,在闡述企業(yè)發(fā)展歷程時,都會把企業(yè)使命放在第一位,其實這都是當時創(chuàng)業(yè)者的使命。
永恒的動機意味著永恒的動力,創(chuàng)業(yè)的艱辛在使命面前也會屈服,從而大大提升創(chuàng)業(yè)成功的概率,這就是為何反復強調(diào)使命重要性的原因。
使命并非掛在創(chuàng)業(yè)嘴邊,而是深深的埋在創(chuàng)業(yè)者內(nèi)心之中,人們可以從創(chuàng)業(yè)者的行為上感知,是否言行一致,行為與習慣就可以告訴人們。
創(chuàng)業(yè)者的使命感
如果說創(chuàng)業(yè)的使命就是為了“賺錢”,可不可以?不可以,因為使命闡述了個體存在的價值,當“賺錢”成為個人存在價值時,就不會選擇創(chuàng)業(yè),因為有很多路徑可以實現(xiàn)“賺錢”的使命,創(chuàng)業(yè)反而是一條并不經(jīng)濟的路徑。
“賺錢”是人類生存與發(fā)展的基本活動,僅僅是商品時代的產(chǎn)物,不可以稱之為使命,最終只能成為創(chuàng)業(yè)的配角,而不能成為主角。很多創(chuàng)業(yè)者之所以沒有明確的使命,是因為還沒有發(fā)現(xiàn)自身的價值性,一旦找到了,就會愿意付諸于行動,力爭實現(xiàn)這個價值。
其實,每個創(chuàng)業(yè)者其實都有使命感,因為任何動機都不是單一存在的,只不過強弱而已,創(chuàng)業(yè)成功者的使命感非常強烈,這一點是企業(yè)家與生意人的明顯差別。但凡成功的企業(yè)家都是能夠堅持使命,始終不會偏離,盡可能把自身的價值性發(fā)揮到最大程度,從上面那三位的事跡也能看到這一點。
今天的很多創(chuàng)業(yè)者僅僅是一種理想,還沒有上升到使命階段,理想與使命的區(qū)別在于行動差異,使命是能夠讓人們看到行為,而理想?yún)s沒有這種效果。
如果想成就一番事業(yè)的話,還是先找到自身的使命為好!
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