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“企業(yè)的長期戰(zhàn)略本質(zhì)上是圍繞怎么成為行業(yè)領導，怎么做行業(yè)領導者展開的”，黃衛(wèi)偉老師介紹這一段引言的時候讓我記憶深刻，有幾個團隊負責人在做業(yè)務設計的時候是從這個維度來思考的？值得我們深思，無論是新...

作為獵頭，我依客戶需求生存，理解客戶期望，定位候選人標準，遴選精確，可以為客戶帶來最大收益 為達成預期，需要時間及專業(yè)的沉淀，對相關資源整合，流程優(yōu)化，探索一套自己可用的辦法，并持續(xù)改進 對數(shù)據(jù)、...

感謝公司給予這次學習的機會。以客戶為中心聽上去就是一個很大的學習方向。作為獵頭而言，我更加應該思考什么樣的候選人適合企業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展，以及哪個地區(qū)，什么崗位的人選薪資更加適合企業(yè)。就是站在候選人的...

跟著黃衛(wèi)偉教授學習解讀了華為的《以客戶為中心》，華為的經(jīng)營哲學與管理智慧都有了很深刻的認知。“為客戶服務”是華為存在的唯一理由，從“利他與利己”、“高質(zhì)量、低成本”與“深淘灘、低作堰”幾個哲學原...

以客戶為中心學習有感通過學習以客戶為中心，對華為“以客戶為中心，以奮斗者為本”有了更深入認識，才明白華為這么多年快速成長為民企老大的原因。華為作為一個民營高科技公司都以客戶為中心，作為一個咨詢服...

公司組織了“以客戶為中心”的學習。認真的貫徹了公司的的整體戰(zhàn)略及發(fā)展目標。學習了“客戶第一”的核心價值觀。加強了對業(yè)務的經(jīng)營管理思路。價值主觀、質(zhì)量、客戶滿意。公司所有的利潤都是來源于客戶，公司...

首先，很感謝一覽給我們這個學習的機會，讓我用獵頭的角色去感悟以客戶為中心的含義。 獵頭，作為服務行業(yè)，我們要服務好企業(yè)和候選人，加入我們團隊已經(jīng)二個月的時間了，在這段時間當中從每個人的身...

通過這次關于“ 以客戶為中心 ”的學習課程，深有體會，這不僅僅只是一句口號，華為之所以能成為民營企業(yè)的TOP1，是有企業(yè)根本的原因，其中以客戶為中心尤為重要。以客戶為中心其實就是我們要真正從企業(yè)利益...

換位思考的重要性這本《以客戶為中心》我有一種茅塞頓開的感覺, 這本書是在開宗明義的提出“為客戶服務是華為存在的唯一理 由”的命題的寄出上,分別闡述了華為的價值主張、質(zhì)量管理 戰(zhàn)略,“深淘灘,低做堰”...

學習了《以客戶為中心》的培訓，黃老師也親身結合了華為的例子，給我們講述了詳細的概念與價值體現(xiàn)。大企業(yè)有大格局也有價值精髓的體現(xiàn)，也是客戶為中心永恒定律的踐行而實現(xiàn)成功的代表。 任何直...