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HRD進階訓練營 (群號:167903)
社長:鄧白洋 創(chuàng)建于:2017-03-21 所屬行業(yè):教育培訓
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課件一:HR三支柱理念與實踐課件二:績效管理課件三:績效管理V2課件四:內(nèi)圣外王的雇主品牌建設(1-3期)課件五:能力發(fā)展V2課件六:薪酬體系與項目思維框架課件七:招聘與人員配置V2
作業(yè):聽了HR三支柱、尤其是BP相關(guān)的內(nèi)容,自己準備從哪些方面做改變,以更貼近業(yè)務的方式開展HR工作? 提交作業(yè)時間:10月14日-15日 提交方式:在本話題下評論即可 點評時間:10月16日-20日
作業(yè):如何在HR三支柱轉(zhuǎn)型階段,建立HRBP勝任力模型,要求在年底能夠應用于員工晉升及外部招聘等?背景:處于集團化公司總部,各子公司業(yè)務有差異,對于HRBP崗方向,現(xiàn)過渡階段有定位于全盤、招聘、薪酬績效、...
Q:公司屬于一家創(chuàng)業(yè)型互聯(lián)網(wǎng)金融公司,已經(jīng)完成了A輪融資,員工50人左右,老板30歲左右,BOSS非常崇尚騰訊和阿里的企業(yè)文化,特別是騰訊學堂,需要人力資源部牽頭打造公司的企業(yè)文化、為后期的企業(yè)學堂打下基...
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