作為業(yè)務(wù)部門(mén)員工,工作中除了和合作關(guān)系同事、客戶對(duì)接,很少接觸人事部門(mén)。以前最多和公司的人事部門(mén)打交道,知道他們的工作性質(zhì),工作內(nèi)容,但不是hrbp。說(shuō)起hrbp,還是做人事崗位,看到候選人是這個(gè)職位,了解到人事工作中,有這個(gè)職能。越來(lái)越多從事人事工作的人,選擇從全盤(pán),走向hrbp,深入了解公司業(yè)務(wù),這次學(xué)習(xí),讓我看到了不一樣的hrbp。
要說(shuō)誰(shuí)最了解業(yè)務(wù),當(dāng)然是業(yè)務(wù)部門(mén)人員;要說(shuō)誰(shuí)是既了解業(yè)務(wù),又懂人力資源在業(yè)務(wù)中的作用,非hrbp莫屬。Hrbp來(lái)自業(yè)務(wù),服務(wù)于業(yè)務(wù),發(fā)力解決業(yè)務(wù)部門(mén)既存的問(wèn)題、人事、部門(mén)文化打造等等,又需要協(xié)助業(yè)務(wù)部門(mén),著力團(tuán)隊(duì)搭建、團(tuán)隊(duì)打造,戰(zhàn)略意義非同小可。這個(gè)職能,讓人力資源真正的深入團(tuán)隊(duì),服務(wù)于人。