近日,《人民日報》刊登了《開局首季問大勢——權(quán)威人士談當(dāng)前中國經(jīng)濟》一文,在文章中權(quán)威人士指出:當(dāng)前中國經(jīng)濟運行形勢不是U型,也不是V型,而是L型,而且這個L型不是一兩年能過去的,有可能是很長的一個階段。按照權(quán)威人士的說法,目前經(jīng)濟增速下行的L趨勢極有可能還沒有達到最低點,即使達到最低點,也會長期保持低點,而不是觸底反彈達到V型上揚,那么,電解鋁企業(yè)L到V的拐點,到底在哪里呢?
難不成我們要甘愿守在L的底部嗎?顯然不是。我們要主動出擊,尋求突破,發(fā)現(xiàn)生機,早日迎來市場拐點。企業(yè)要做好市場細(xì)分,強化管理,重視創(chuàng)新等等一系列工作,在漫漫“嚴(yán)冬”中,爭做V型反彈市場的先行軍。
在眾多的電腦拼音輸入法中,鋁的拼寫為“L+V”的組合。筆者作為一個搞電解鋁的老人,其中況味更是苦樂自知,只有L找不到V,我們還叫鋁嗎?從1998年東南亞金融危機爆發(fā)以來到現(xiàn)在,電解鋁行業(yè)似乎從來就是一個不受待見的“孩子”,沒過過一天消停日子,但在N多次的打壓下,卻保持了出奇旺盛的生命力,不能說這不是一個奇跡。
首先是宏觀調(diào)控的壓力,國家相關(guān)部門年年都在下禁令,不同程度的限制新增或改擴建電解鋁產(chǎn)能,限制向鋁企發(fā)放貸款等等禁令密集出臺,但每年電解鋁行業(yè)還是以較快的增長收官,持續(xù)多年全球第一生產(chǎn)大國的地位無人能及;隨著一批新型民營企業(yè)的涌現(xiàn),曾經(jīng)氧化鋁供應(yīng)短缺的問題也得到了解決;隨著新疆青海等地企業(yè)自供電模式的創(chuàng)新,困擾電解鋁企業(yè)的電力成本壓力,也得到了緩解;隨著400kA、500kA、600kA等超大型電解槽的投用,企業(yè)綜合成本也得到了有效控制……回顧電解鋁的發(fā)展軌跡,很多業(yè)內(nèi)人士,戲稱它為W型波動:即打壓一年,反彈兩年,再打壓,再反彈,所以也造成了多年來圍繞電解鋁的投資熱度不減反增的怪圈。
然而,從去年下半年開始,電解鋁價格突然出現(xiàn)了斷崖式下跌,而我們期待中的反彈,變得遙不可及,行情也沒有明顯回升的跡象,身邊的很多鋁企難以維持,不得不減產(chǎn)、停產(chǎn),甚至破產(chǎn),煎熬的同時,好不容易盼來了今年4月底5月初出現(xiàn)了小幅反彈,現(xiàn)在看來顯然也算不上小陽春了。權(quán)威人士指出,總需求低迷和產(chǎn)能過剩并存的格局難以出現(xiàn)根本改變,可見,電解鋁行業(yè)的嚴(yán)冬可能還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有過去。
令人欣慰的是,在全國電解鋁企業(yè)哀鴻遍地的慘烈氛圍下,我們還是能從一些個案中,嗅到了一絲春的氣息:中孚實業(yè)與上海交通大學(xué)聯(lián)合開發(fā)的國內(nèi)首家具有自主知識產(chǎn)權(quán)的“偏析法”精鋁提純技術(shù)試生產(chǎn)取得成功,首批鋁純度為99.99%的精鋁錠裝車已經(jīng)發(fā)往上海某公司試用;山東魏橋獲批在印尼投資建設(shè)年產(chǎn)200萬噸氧化鋁項目;中國鋁業(yè)2016年一季度實現(xiàn)利潤1900萬元;包頭鋁業(yè)一季度實現(xiàn)利潤1.1億元,河南永登鋁業(yè)依靠精益管理減虧超千萬元……
沒有落后的行業(yè),只有落后的企業(yè),在產(chǎn)能過剩的嚴(yán)峻形勢下,僅僅生產(chǎn)單一同質(zhì)化的產(chǎn)品,無疑是死路一條,所以對于鋁企業(yè)來說,我們唯有按照供給側(cè)改革的要求,重視科技創(chuàng)新,加強精細(xì)化管理,追求產(chǎn)品的差異化,做更好的產(chǎn)品研發(fā),獨辟蹊徑,敢為天下先,才能夠把經(jīng)濟下行的“L”依靠自身杠桿,轉(zhuǎn)成“V”的形態(tài)!
其實, “L”到“V”,就在一念之間!