圍繞集團的戰(zhàn)略愿景——“建設(shè)以鎢為龍頭的稀有金屬大產(chǎn)業(yè)平臺,著力打造江西鎢及稀有金屬千億產(chǎn)業(yè),成為江西工業(yè)崛起的新支點”,集團今后一個時期的總體思路:堅持“一二三四五六七”,爭做江西“創(chuàng)新引領(lǐng)的領(lǐng)跑者、綠色崛起的示范者、擔(dān)當(dāng)實干的實踐者、興贛富民的助力者”,為實現(xiàn)“百年江鎢·千億產(chǎn)業(yè)”新藍圖而努力奮斗。
其中,“一二三四五六七”是指:一、堅持一個中心:以經(jīng)濟效益為中心。二、打好兩場攻堅戰(zhàn):重組改革、提質(zhì)增效。三、實現(xiàn)三大追求:卓越、責(zé)任、和諧。四、堅持四個發(fā)展:創(chuàng)新、高端、綠色、和諧發(fā)展。五:提升五種能力:激發(fā)內(nèi)生動力、培植發(fā)展支撐力、增強創(chuàng)新驅(qū)動力、提升市場競爭力、提高資源保障力。六、推進六個轉(zhuǎn)變:著力推動集團由片面追求規(guī)模擴張向講求資本回報、做優(yōu)做強做大特色產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變,由片面追求社會效應(yīng)向回歸經(jīng)營本質(zhì)、提升發(fā)展質(zhì)量效益轉(zhuǎn)變,由分散粗放經(jīng)營向?qū)W⒓s經(jīng)營轉(zhuǎn)變,由依靠要素投入向依靠科技進步、創(chuàng)新發(fā)展轉(zhuǎn)變,由提供產(chǎn)品向提供產(chǎn)品及系統(tǒng)解決方案轉(zhuǎn)變,由生產(chǎn)型向生產(chǎn)服務(wù)型轉(zhuǎn)變。七、堅定七個不動搖:堅定“鎢業(yè)報國、產(chǎn)業(yè)強國”的理想信念不動搖、堅定實事求是的思想路線不動搖、堅定社會主義市場化的改革方向不動搖、堅定打造卓越責(zé)任和諧新江鎢不動搖、堅定依法治企穩(wěn)健經(jīng)營不動搖、堅定黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動搖、堅定全心全意依靠工人階級辦企業(yè)不動搖。
集團的戰(zhàn)略定位:創(chuàng)建自主創(chuàng)新型、清潔安全型、質(zhì)量效益型、資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的“五型企業(yè)”,建設(shè)“國際一流、行業(yè)領(lǐng)先,資源型、精深加工型的稀有金屬產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化龍頭企業(yè)”。建成以鎢為龍頭的全省稀有金屬產(chǎn)業(yè)平臺,成為江西鎢及稀有金屬千億產(chǎn)業(yè)的中堅力量,成為江西工業(yè)崛起的新支點、國企改革“江西樣板”的新標桿。
集團的發(fā)展目標:堅持“中期兩步走、長期三步走”的戰(zhàn)略部署,中期在“十三五”余下四年,按照“調(diào)整、鞏固、創(chuàng)新、提高”的八字方針,前兩年以止血斷流增效為主,后兩年鞏固創(chuàng)新提高增效,到2020年,做實產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入200億元,利稅20億元以上,員工年均收入翻番,同步超越小康;資本證券化邁出堅實步伐,“江鎢股份”率先成功上市,稀土產(chǎn)業(yè)等上市培育工作有序推進;綜合實力顯著增強,“雙高”產(chǎn)品比重40%以上,盈利能力持續(xù)增強,行業(yè)影響力大幅提升,行業(yè)排位位次前移。長期通過實施“三個五年三步走”,實現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標:第一步2020年達到200億規(guī)模,綜合實力顯著增強;第二步2025年步入中國鎢工業(yè)前三強,進入行業(yè)第一方陣;第三步2030年躋身世界鎢業(yè)前三甲,成為行業(yè)卓越領(lǐng)導(dǎo)者。
集團的發(fā)展路徑:堅持“鞏固礦業(yè)、提升冶煉、發(fā)展加工、工貿(mào)并舉”戰(zhàn)略方針,優(yōu)先發(fā)展鎢、鉭鈮、鋰電新材料、機械制造,重點發(fā)展鎢,創(chuàng)造條件發(fā)展稀土,適度發(fā)展鈷鎳等,堅持內(nèi)涵式發(fā)展與外延式增長并重,堅持走“兩化融合”之路,不斷提升資源利用水平,著力提升產(chǎn)業(yè)鏈價值,打造“前端資源優(yōu)勢突出、中端產(chǎn)品質(zhì)量精良、后端精深加工特色鮮明”的產(chǎn)業(yè)體系,為集團公司可持續(xù)跨越式發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。
集團2017年的具體目標:營業(yè)收入150億元;控股集團實現(xiàn)利潤5000萬元,股份公司實現(xiàn)利潤1億元;工業(yè)增加值10億元;工亡事故為零,杜絕環(huán)境污染事件發(fā)生。