Holy crap. Abed...... I see your value now.
哦,天哪……現(xiàn)在我看到你的價值了
在了望所處的典型的服務(wù)行業(yè),滿足了哪些維度的要求才算是真正的職場能人?
人才對于企業(yè)—尤其是服務(wù)型企業(yè)—的重要性已經(jīng)是老生常談了,今天我們要來扒一扒的是,人才,尤其是能人的標(biāo)準(zhǔn)到底是神馬。不管你現(xiàn)在處于職業(yè)發(fā)展的哪一階段,不妨以此對照一下。如果你的職業(yè)已經(jīng)比較成功了,說明你在這些維度上都表現(xiàn)得不錯,祝賀你!如果你職業(yè)遇到了瓶頸和低谷期,對照著去找找個人方面的原因,說不定你就能找到突破點,柳暗花明又一村~
咱們來看看能人最主要的三個維度是什么:
一、靠譜:立足于職場的根基
一個人靠不靠譜是立足于職場的根基,事業(yè)成功的基礎(chǔ)。信任是架在人與人之間的橋梁,俗話說“人而無信,不知其可也”,得讓人信得過才能談其他的。
1、品格(Character)--這里列出職場里面最關(guān)鍵的幾個,比如正直誠實、說話辦事的動機與出發(fā)點展現(xiàn)出善意與大局觀、堅持原則和底線、傳遞正能量。
2、職業(yè)性(Professionalism)--人在職場,就要展現(xiàn)出職業(yè)性,比如儀容儀表和個人形象、尊重他人、言談舉止得體、有責(zé)任心、情商、成熟穩(wěn)重、自律性。
3、執(zhí)行力(Execution)--馬上行動;言必行、行必果;溝通能力和團隊合作精神。有想法就去行動,而不只是停留在紙上談兵,紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。
4、敬業(yè)精神(commitment):一個人的工作是他生存的基本權(quán)利,有沒有權(quán)利在這個世界上生存,看他能不能認真地對待工作。能力不是主要的,能力差一點,只要有敬業(yè)精神,能力會提高的。
二、資歷:成功是彼岸,經(jīng)驗是船長
一個人的資歷,是在社會生活及社會實踐活動中積累起來的,是任職某一崗位最直接的勝任力。
1、專業(yè)知識與技能的掌握程度(Knowledge & skills)—術(shù)業(yè)有專攻,包括從事某些崗位所需的職業(yè)資格。
2、職業(yè)資深程度(Seniority)—在專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的從業(yè)年限和造詣。
3、工作成就(Achievement)—工作成績、成功案例、建樹。
如果是管理崗位,那資歷里面還要加上這幾個管理方面的維度:
A. 鼓舞和調(diào)動團隊(Inspiring):不管是憑借共同的愿景、使命,還是目標(biāo)。說白了,大家覺得跟著你一塊干有奔頭。
B. 識人用人(Staffing):不僅能準(zhǔn)確識別人的知識與技能等硬技能,還能深入洞察其內(nèi)驅(qū)力、執(zhí)行力等軟技能,發(fā)掘潛力,為其創(chuàng)造機會挑戰(zhàn)和兌現(xiàn)潛力。人盡其用的同時,員工也獲得最大的成長與成就感。
C. 高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求(Demanding):對員工的高期望值,對執(zhí)行力的“苛求”。高期望值帶來高績效和高成長。
D. 指導(dǎo)和培養(yǎng)(Coaching):耐心,容許試錯犯錯,授之以漁。
E. 坦誠相待(Trustworthy):尤其在艱難時刻,不藏著掖著,與員工坦誠溝通,共度時艱。
三、潛力:內(nèi)在的可持續(xù)發(fā)展性
最后就是潛力,即一個人的成長性。一個人的潛力取決于什么?
1、進取心(Ambition)—不安于現(xiàn)狀,為自己制定更高的職業(yè)目標(biāo),并愿意為之付出不懈的努力。
2、主動性(Initiative)—隨時隨地思考,運用自己的判斷力,采取行動,做需要做的事情。
3、求知欲(Curiosity)—渴望習(xí)得新知識和新技能,孜孜不倦擴展新視野和探索新領(lǐng)域。
4、學(xué)習(xí)力(Learning)—有悟性,擅鉆研,上手快,能舉一反三,觸類旁通。
5、腦洞開(Open-minded)—思想開放,思維活躍,兼收并蓄不同的見解和想法,虛心接受他人的反饋和指導(dǎo)。
6、意志力(Perseverance)—內(nèi)心強大,面對挑戰(zhàn)、挫折甚或委屈時,能擺正心態(tài),抗住壓力,不退縮不放棄,奮然前行。
了望眼中的職場能人不見得一定是位高權(quán)重的人,而是靠譜、資歷和潛力三者的有機結(jié)合體。比如剛剛進入職場的新人,資歷上可能欠缺一些,但如果潛力滿滿,那照樣是了望的香餑餑。
以上維度的標(biāo)準(zhǔn)羅列出來,其實就是一面鏡子。作為企業(yè),可以參照這樣的標(biāo)準(zhǔn)去識人、用人、培養(yǎng)人,以人才驅(qū)動提升效益;作為個人,也可以據(jù)此在繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢的同時查漏補缺短板,盡快把自己修煉成職場中的香餑餑。