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有人會問，HR一定要懂業(yè)務(wù)嗎？我不懂業(yè)務(wù)行不行？有人說不行，因為現(xiàn)在到處說HR必須懂業(yè)務(wù)。在我看來，其實答案是不一定的，沒有必要非得懂業(yè)務(wù)才說我才能做HR。 在我看來，HR分成幾個層次，一個是操作...

招聘過程中，或許你遇到過這種情況：有一個候選人你非常中意她，面試過程中，她表現(xiàn)的落落大方，工作范疇也與崗位需求非常契合，但讓你想不到的竟然是，她在終面環(huán)節(jié)被大 BOSS 給 PASS 掉了，于是你郁悶不...

一、職位空缺時考慮用人部門心理 一個職位的產(chǎn)生，一般有以下幾方面的原因： 組織機(jī)構(gòu)的發(fā)展，工作任務(wù)增加需要增加新的職位； 上一任得到了提升，產(chǎn)生了新職位； 上一任由于...

獵頭找不到人”，這很像是一個黑色幽默。 畢竟獵頭是以找人為生的，強(qiáng)悍的尋訪能力是獵頭的生存基礎(chǔ)�？蛻羰沁@么認(rèn)為的，不知情的外界吃瓜群眾是這么認(rèn)為的，甚至獵頭本身也是這么認(rèn)為的——獵頭怎么...

大多數(shù)員工眼中的績效考核是一件特別可怕的事，怕自己夠不到績效目標(biāo)，怕它是一件不可能完成的任務(wù)，怕它是公司為了減員而使用的“手段”。對績效考核這件事，員工的內(nèi)心總是充滿疑問和猜測： ●“...

招聘旺季已經(jīng)過去，作為專門負(fù)責(zé)招聘的你，是否有滿滿的收獲呢？ 其實招聘真是個累人的活，看中的簡歷，人不一定來面試，人來面了試不一定用人部門喜歡，用人部門喜歡了不一定求職者愿意來，求職者來了...

先來說下常見的誤區(qū)，包括很多HR也會這樣認(rèn)為： 1、1美元的培訓(xùn)投入=30美元的產(chǎn)出 這是一個流傳了很長時間的說法，真正做培訓(xùn)就會知道，靠一次兩次培訓(xùn)區(qū)改變一個人有多難，此其一。 其二...

1、審視公司是否存在晉升空間 一般來說，員工年齡在26-30歲期間，離職的可能性最大。這是因為他們正處于職業(yè)上升期，發(fā)展空間、晉升機(jī)會都是他們的首要需求。 假如公司的基層員工大多是在這個年...

最近有一位剛畢業(yè)的學(xué)妹咨詢我關(guān)于職場的事情�？赡苁顷P(guān)于職場勾心斗角的言情劇看得太多，或者是還沒有適應(yīng)從學(xué)校到社會的角色轉(zhuǎn)變，我從她的眼里看到了一絲焦慮。 其實職場對于新人還是很有包容性的，...

不少HR都會有過這樣的經(jīng)歷：打電話邀約20個人來面試，結(jié)果卻只有3個人過來，這不得不讓HR開始將電話面試納入面試流程，而掌握電話面試的技巧，就顯得尤為重要了。 如何打電話? 1、把握電話面試的關(guān)鍵點 ...