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參與鄧白洋老師的課程，第一個(gè)感受就是生動(dòng)和幽默，所以整個(gè)培訓(xùn)過程感覺時(shí)間過的飛快。其次是感受到鄧白洋老師從點(diǎn)到面的深度剖析，讓我感受到一個(gè)看似簡(jiǎn)單的知識(shí)點(diǎn)里面蘊(yùn)藏著非常多的細(xì)節(jié)，這些細(xì)節(jié)也十分的...

鄧?yán)蠋煹摹墩衅概c配置戰(zhàn)略與管理體系》這節(jié)課讓我有些意外，因?yàn)猷嚴(yán)蠋煵⒉皇菍ｉT針對(duì)招聘應(yīng)該做什么應(yīng)該怎么做來開展，而是站在一個(gè)人力資源管理者的角度，告訴我們要做好招聘需要有一張戰(zhàn)略地圖，而這張戰(zhàn)略...

【一覽HR大講堂第十九期】招聘不只是把人配置到位，前華潤(rùn)三九人力資源總監(jiān)鄧白洋老師描繪企業(yè)人才肖像、建立企業(yè)招聘行為準(zhǔn)則，讓你招的人才，都能符合“合適”二字。 另外，鄧白洋老師推薦的...

讀這本書有幾大感觸，最大的感觸是現(xiàn)在的我有多幸福，生活在一個(gè)多么好的年代，成長(zhǎng)于一個(gè)多么好的環(huán)境，對(duì)比習(xí)主席的經(jīng)歷來講，才發(fā)現(xiàn)自己還遠(yuǎn)不夠努力和勤奮。習(xí)主席在還不滿16歲時(shí)主動(dòng)要求下鄉(xiāng)插隊(duì)，遠(yuǎn)赴陜...

很開心能夠線下進(jìn)入鄧白洋老師的課堂，相對(duì)來講線上課程還是沒有線下課程的真實(shí)感強(qiáng)。 招聘和戰(zhàn)略這兩個(gè)詞對(duì)我來說理解的深度沒有那么強(qiáng)，不過這次聽了鄧?yán)蠋煹恼n程之后感覺莫名的被Q了一下，對(duì)于鄧?yán)蠋熡哪�風(fēng)...

兩次將華為人力資源的綱要進(jìn)行了學(xué)習(xí)，沒有深鑿每一個(gè)模塊的內(nèi)容，但是過一遍也刷新了我對(duì)團(tuán)隊(duì)管理方面的一些思維模式。 人力資源的核心是人的管理，作為一個(gè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，一切的核心都是圍繞業(yè)務(wù)去進(jìn)行更好的團(tuán)...

作為一個(gè)非科班出身的HR，通過這兩天學(xué)習(xí)華為的人力資源管理2.0之后，對(duì)于人力資源管理有了一些非常初步的認(rèn)知，雖然真正理解參悟的部分不到30%，但是對(duì)于我的工作上還是有著非常重要的啟發(fā)和幫助。開篇講到華...

參加了第一次青年訓(xùn)練營(yíng)，也給我?guī)�來深深的思考。首先我整理了�?duì)比“人力資源管理是公司商業(yè)成功與持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素”和“人力資源管理需要繼承與發(fā)展的核心理念。"我最先注意到的是“激發(fā)創(chuàng)造組織活力。...

經(jīng)過兩天的學(xué)習(xí)，一周的重復(fù)溫習(xí)。華為的人資內(nèi)容可以學(xué)的東西實(shí)在太多了，信息量真的很大，我一個(gè)就人資這塊我是個(gè)小萌新，我自己所能消化的信息實(shí)在太少了，以下是我自己學(xué)習(xí)后所能理解到的信息，以及結(jié)合自...

學(xué)華為人力資源管理，深感自己能力的不足，跟別人比起來真的還差十萬八千里。也明白到華為為何會(huì)如此成功。善于布局與總結(jié)，在堅(jiān)持中優(yōu)化，出現(xiàn)問題及時(shí)分析并解決問題，展望未來的變化與挑戰(zhàn)，在繼承中發(fā)展。...