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2018年，一覽二次創(chuàng)業(yè)的第4個(gè)年頭，學(xué)習(xí)完“問渠哪得清如許，為有源頭活水來(lái)”元旦總裁致詞，首先跟著張總的思想重新認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)了一覽的愿景、使命、價(jià)值主張等，也更加深刻的了解了公司對(duì)于業(yè)問、扎堆的定位。...

運(yùn)營(yíng)管理中心戰(zhàn)略規(guī)劃學(xué)習(xí)，重點(diǎn)是圍繞戰(zhàn)略規(guī)劃中關(guān)于運(yùn)營(yíng)管理的部分共同學(xué)習(xí)（包括總裁致辭和各相關(guān)管理人員所寫的心得和規(guī)劃），在此基礎(chǔ)上，各運(yùn)營(yíng)BP分別學(xué)習(xí)自己所綁定的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的工作規(guī)劃，了解對(duì)...

不忘初心，方得始終。只有在前行道路上秉記初心，才不至于迷失方向，多走彎路。2018年，是一覽二次創(chuàng)業(yè)的第四年，也是一覽變革的重要一年。作為剛剛加入一覽的新員工，正好碰上了公司人力資源的變革，開設(shè)了HR...

2018年，對(duì)于一覽來(lái)說(shuō)是二次創(chuàng)業(yè)第4年，又是蓬勃生機(jī)的一年；對(duì)于我來(lái)說(shuō)，從2017-2018，跨越了從學(xué)校到社會(huì)，是嶄新開始的一年。進(jìn)入公司近一年的時(shí)間，作為一個(gè)不算新的一覽新人來(lái)說(shuō)，在逐漸熟悉公司的同時(shí)，...

以運(yùn)營(yíng)bp的模式推動(dòng)和支持各個(gè)一級(jí)部門的業(yè)務(wù)，對(duì)于我來(lái)說(shuō)，更重要的是如何實(shí)現(xiàn)同類運(yùn)營(yíng)落地脫胎一覽，行業(yè)細(xì)分網(wǎng)絡(luò)招聘+rpo獵頭服務(wù)+業(yè)問的一覽扎堆模式，多模塊組合020。從目前的龍崗，服務(wù)運(yùn)營(yíng)中心，成都，...

反復(fù)研讀張總的開年致辭，感觸最深的就是“變革”二字。一覽重2006年成長(zhǎng)至今歷經(jīng)數(shù)次變革，兩次創(chuàng)業(yè)。從最初的傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)招聘不斷變革，開創(chuàng)性的提出專業(yè)細(xì)分網(wǎng)站戰(zhàn)略、再到后來(lái)平臺(tái)交付、效果結(jié)算，以及近來(lái)的...

上次學(xué)習(xí)張總致辭寫的體會(huì)也只是概括性的，通過(guò)與張總當(dāng)面的交流以及這次部門再次組織學(xué)習(xí)，對(duì)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃有了更加深入的體會(huì)。 首先運(yùn)營(yíng)管理工作不僅僅是“管理”，更多的是需要深入了解一線業(yè)務(wù)工...

加入公司快一個(gè)月了，剛開始對(duì)公司的企業(yè)文化還有自己的一些工作都比較模糊，通過(guò)利姐和京姐的幫助也開始慢慢學(xué)習(xí)工作的使用流程，對(duì)我自己的工作 有兩大塊，一是客服，二是行政，剛開始對(duì)客服的理解只是對(duì)外...

學(xué)習(xí)完總裁致辭及《一覽2018年戰(zhàn)略學(xué)習(xí)特刊》，讓我對(duì)公司的戰(zhàn)略發(fā)展、公司的經(jīng)營(yíng)理念理解更加深入。就我自身而言，對(duì)自己所承擔(dān)的工作內(nèi)容與角色也有了更加深入的理解。一覽將在2018年推動(dòng)后臺(tái)職能轉(zhuǎn)身計(jì)劃，...

時(shí)光飛逝轉(zhuǎn)眼已經(jīng)2018年了，來(lái)公司快兩年了，在這兩年的時(shí)間里見證了公司的飛速發(fā)展，自己也跟隨著公司的腳部一直在成長(zhǎng)�？吹綇埧傇�旦致辭，心里感受很深：1.交付人員自我的學(xué)習(xí)，提升自己的專業(yè)性，多和BD接...