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不知不覺來到一覽一年了，很慚愧仍舊掙扎在傳統(tǒng)會(huì)員招聘模式中，每天想著如何去開發(fā)客戶，營銷客戶，卻大多數(shù)時(shí)候以失敗告終，百思不得其解，老員工都是這樣過來的，為什么我的業(yè)績卻并沒有增長？ ...

公司的二次創(chuàng)業(yè)已經(jīng)步入第四個(gè)年頭了，通過今年張總的致辭，回首望去，讓我們看到了之前存在的問題；抬頭前行，為我們指明了前進(jìn)的道路。 過去，關(guān)于交付，我們之前做的比較保...

一覽提出了組織變革和產(chǎn)品創(chuàng)新，2018，在新的一年我們不斷完善公司的產(chǎn)品服務(wù)，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，堅(jiān)持以客戶為本，作為覽優(yōu)的一員，作為交付工作者的一員，我們始終堅(jiān)持效果結(jié)算，這更加要求我們?cè)谌粘９ぷ髦行枰?..

認(rèn)真的拜讀完張總的致辭，來一覽六年時(shí)間，見證了一覽的成長，也見證了行業(yè)的發(fā)展，行業(yè)經(jīng)過這么多年的成長，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在的HR已經(jīng)不是當(dāng)年幾份不帶聯(lián)系方式的精選簡歷就能拿下，也不是你有多高的銷售技巧...

學(xué)習(xí)了張總的元旦致辭《問渠那得清如許，為有源頭活水來》后，我清楚的明白了公司的戰(zhàn)略方向和變革方向，也清晰了自己的工作方向和目標(biāo)�；仡欉^去的兩年，見證了一覽從剛開始線上產(chǎn)品到線下產(chǎn)品，從線下產(chǎn)品的...

2018 擁抱變化 期待新生 元旦節(jié)后上班第一天早上，就拜讀了張總的2018元旦致辭，對(duì)于公司未來新的變化以及發(fā)展方向，雖說談不上清晰明朗，如數(shù)家珍。但是至少在心里有了一些認(rèn)知。 ...

進(jìn)入一覽大家庭已經(jīng)有兩年時(shí)間，最開始作為化工團(tuán)隊(duì)的首個(gè)交付成員，那時(shí)候的我對(duì)企業(yè)文化的不理解，對(duì)行業(yè)是陌生，對(duì)本崗位定位的不清晰，由原來拿到陌生職位的摸索，不太敢同高端候選人溝通，到現(xiàn)在不能說是...

讀了張總2018年的致辭“問渠那得清如許，為有源頭活水來”感觸頗多，也學(xué)到了很多東西�？偨Y(jié)如下： 1.首先說到公司的愿景“職業(yè)成長首選社區(qū)”及使命“加速人才增值”。這不僅僅只是幾句標(biāo)語，而是企業(yè)競爭戰(zhàn)略...

新的一年開始了，2018年張總致辭給我?guī)�來不少的感悟，�?duì)公司的戰(zhàn)略和下一步的計(jì)劃更是有深刻的理解。 首頁引用張總的原話“2017年，一覽二次創(chuàng)業(yè)3年已畢，并迎來了二次創(chuàng)業(yè)4年”，讓我清晰的認(rèn)知公司還在...

前幾天，我聽了羅胖子的跨年演講，他在演講的開始提到了一個(gè)問題：“2017年，哪一天你認(rèn)為哪一天很重要？”我的答案是，11月2日，我正式從總裁辦轉(zhuǎn)崗到公共事業(yè)部，成了一名政府業(yè)務(wù)KA。這是我去年做的最重要的...