共5篇話題
社群介紹：
《一覽HR大講堂》每期邀請一名人力資源大咖導師參與線下沙龍或線上直播，講述他們的職場經(jīng)歷以及實戰(zhàn)經(jīng)驗，以理論解讀企業(yè)實際案例，現(xiàn)場為大家答疑解惑，協(xié)助提升HR管理競爭力，實現(xiàn)HR的職業(yè)成長。
【第十一期】
時間：2017年9月16日13:30-17:00
分享嘉賓：鄧白洋（原華潤三九HRD）
分享主題：《平衡輪與決策模式》
【第十期】
時間：2017年9月2日9:30-12:00
分享嘉賓：何欣（原碧桂園集團營銷學院院長）
分享主題：《人才引爆點：關鍵管理及業(yè)務人才培訓策略》
【第九期】
時間：2017年8月12日14:00-17:00
分享嘉賓：高憲輝（前微信招聘負責人）
分享主題：《我是如何把微信團隊從150人發(fā)展到1500？》
【第八期】
時間：2017年7月29日14:30-17:00
分享嘉賓：冉濤（前華為全球招聘總監(jiān)）
分享主題：《素質(zhì)面試方法的解析》
【第七期】
時間：2017年7月28日13:30-17:00
分享嘉賓：金業(yè)剛（一覽網(wǎng)絡HRD）
分享主題：《手把手教你從0到1構建績效管理體系》
【第六期】
時間：2017年7月8日13:30-17:00
分享嘉賓：李宇飛（華邦云計算HRD）
分享主題：《離職大數(shù)據(jù)告訴你如何降低員工流失率》
【第五期】
時間：2017年07月01日9:00-17:00
分享嘉賓：鄧白洋（前華潤三九人力資源總監(jiān)）
羅建勇（一覽副總裁）
分享主題：
1、鄧白洋《薪酬績效策略與激勵體系思路》
2、羅建勇《中小企業(yè)核心團隊搭建與人才招聘》
【第四期】
時間：2017年06月16日14:30-17:00
分享嘉賓：趙磊（管理學博士，十年人力資源管理經(jīng)歷）
分享主題：《如何做好業(yè)績評價與績效管理》
分享內(nèi)容：
一、開篇案例：土豪百萬打賞女主播
二、績效體系的全景視角
1. 溫故知新：績效核心知識與技術
2. 潮頭弄舟：萬物互聯(lián)時代的績效變革
三、戰(zhàn)略績效管理的體系設計
1. 化繁至簡：標準化的體系設計
2. 化簡為用：扔掉愚蠢的KPI
四、再談索尼（SONY）績效
【第三期】
時間：2017年05月19日14:30-17:00
分享嘉賓：冉濤（原華為全球招聘總監(jiān)）
分享主題：《向華為學習高端人才的招聘》
分享內(nèi)容：
1.什么樣的高端人才是企業(yè)所需要的？
2.如何向名企學習挖獵和選拔目標企業(yè)出來的人才？
3.作為老板或HRD，你必須掌握“如何用五項基本素質(zhì)劃分各級人才？”
【第二期】
時間：2017年05月13日14:15-16:30
分享嘉賓：陳軍（原唯品會HRBP經(jīng)理）
分享主題：《簡歷解析在招聘中的應用》
分享內(nèi)容：
1.簡歷的定義
2.簡歷的基本結構與內(nèi)容
3.求職登記表在簡歷結構化分析中的應用
4.如何進行簡歷的完整性、關聯(lián)性、邏輯性分析
【第一期】
時間：2017年05月06日14:30-16:30
分享嘉賓：鄧白洋（原華潤三九人力資源總監(jiān)）
分享主題：《解密薪酬套改項目的思考框架》
分享內(nèi)容：
1.薪酬管理體系設計如何構建框架
2.薪酬套改項目如何設計框架
3.績效管理逐漸遞進模型
線下沙龍：名師大講堂＋名師1對1＋案例分享
線上直播：直播觀看＋直播回放＋嘉賓PPT
適宜人群：人力資源從業(yè)者
進群須知：
1、HR大講堂為“音頻＋視頻＋直播”社群，定期更新，每次時長30分鐘以上，一年內(nèi)無間斷更新；
2、本社群為付費制社群，進群后即可觀看及收聽本社群內(nèi)的所有內(nèi)容；
3、本社群為虛擬內(nèi)容服務，一經(jīng)成為社群成員概不退款，請您理解。
線下參與方式：
加入本群的學員如需參加線下活動，請?zhí)砑訉W習小助手微信號（18902455954），通過身份驗證后等待通知。!
