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前幾天，和琳達(dá)聊天。我們?cè)谡f(shuō)，對(duì)于姑娘們來(lái)說(shuō)，到底有沒(méi)有一種人生，可以讓我們什么都得到。 我們是不是慢慢地都會(huì)不可避免地變成無(wú)聊的大人，當(dāng)年的�；ㄊ遣皇且欢〞�(huì)沾上滿身的油煙味，當(dāng)年那個(gè)有...

2016年，《跨界歌王》《跨界喜劇王》等一系列跨界節(jié)目受到熱捧。無(wú)論是PC端還是移動(dòng)端，都火爆異常。探究原因，主要是形式新穎，內(nèi)容精彩，經(jīng)得住推敲，而非是只因跨界那么簡(jiǎn)單。但從側(cè)面可看出，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)...

在職場(chǎng)中，學(xué)會(huì)自主思考，主動(dòng)工作，你會(huì)進(jìn)步很快，收獲很多。相反，那些靠他人驅(qū)動(dòng)著向前走的人，注定一事無(wú)成。 公司里總有一些人經(jīng)常閑著無(wú)事可干，領(lǐng)導(dǎo)走過(guò)去詢問(wèn)原因，他就說(shuō)：“您安排的事情做完了，...

導(dǎo)讀：萬(wàn)達(dá)郁亮有一個(gè)原則是“執(zhí)行董事長(zhǎng)的話要過(guò)夜”，先放下考慮，再?zèng)Q定是否執(zhí)行，如有不妥就直接提出來(lái)。而王石對(duì)此做法也很是認(rèn)可。領(lǐng)導(dǎo)者和下屬間最理想的關(guān)系應(yīng)當(dāng)如此：領(lǐng)導(dǎo)者有能力指明發(fā)展方向，下屬...

“監(jiān)管落地對(duì)于平臺(tái)自身轉(zhuǎn)型發(fā)展而言難度頗大，如果平臺(tái)找不到轉(zhuǎn)型的發(fā)力點(diǎn)，等到2017年9月份，互金平臺(tái)能夠存活的都是萬(wàn)幸。”近日，在與記者的一次攀談中，互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)內(nèi)人士李想感慨說(shuō)。她原是媒體人，現(xiàn)在...

引 言 一直支撐銷量增長(zhǎng)的深度分銷工作，近兩年好像簡(jiǎn)化成只有一項(xiàng)工作：壓貨。無(wú)論是廠家業(yè)務(wù)員，還是經(jīng)銷商業(yè)務(wù)員，基本工作就是圍繞壓貨展開(kāi)的。 壓貨、壓貨，再壓貨，渠道已經(jīng)快崩盤(pán)了，還在壓貨...

對(duì)于大多數(shù)人而言，靠能力往上爬根本是癡人說(shuō)夢(mèng)。 如果你正胸懷抱負(fù)，對(duì)于“天道酬勤”“用實(shí)力說(shuō)話”的美國(guó)夢(mèng)信誓旦旦，那么不妨問(wèn)問(wèn)自己：當(dāng)個(gè)人能力不再能讓你出人頭地，你還會(huì)繼續(xù)努力嗎？ ...

徐靜蕾在微博上說(shuō)：“為什么我們要被教育做一個(gè)討人喜歡的姑娘，而不是一個(gè)被自己喜歡的人？” 因了這句話，我對(duì)老徐的愛(ài)，又加了幾分。是啊，我們干嘛去討好身邊的人，而不去主動(dòng)地愛(ài)自己？學(xué)會(huì)愛(ài)自...

1、 今年，是我外地工作的第一年 從學(xué)校把厚厚的大箱子寄到長(zhǎng)沙，從家里拿來(lái)衣服，鞋子，護(hù)膚品放在出租房的小小木桌上。 那一刻，我是興奮的，即使環(huán)境簡(jiǎn)陋，但開(kāi)啟新生活的新奇感還...

為何人們總是以懷疑的眼光來(lái)看待禮貌？為何謙恭有禮就代表距離感或虛偽？為何比起正式、按規(guī)矩來(lái)的關(guān)系，人們更渴望一種“非正式”的關(guān)系？ 西方人的無(wú)禮乃是出于某種“人格”的神話模式。他們是出了...