電子商務(wù)企業(yè)如何解決“招人難”
發(fā)布時(shí)間：2011-12-31 新聞來源：電子商務(wù)英才網(wǎng)
繼京東商城10月份在官方微博宣布2012將招收兩萬名電子商務(wù)人才這一互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)史上最大規(guī)模招聘計(jì)劃之后，電子商務(wù)企業(yè)面臨巨大人才缺口的問題也再次浮出水面，電子商務(wù)人城戰(zhàn)已經(jīng)成為電子商務(wù)市場(chǎng)不可忽視的熱點(diǎn)。
據(jù)艾瑞咨詢調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，未來十年中國(guó)電子商務(wù)企業(yè)人才缺口將達(dá)到300萬，這并不是危言聳聽。2011無疑是電子商務(wù)瘋狂擴(kuò)張的一年，特別是在收到資本市場(chǎng)的強(qiáng)大推動(dòng)力的情況下。VC對(duì)電子商務(wù)市場(chǎng)的看好，是的大量的企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)入電子商務(wù)，截至今年6月底，國(guó)內(nèi)有電子商務(wù)網(wǎng)站2.32萬家，相比1月增長(zhǎng)了21.38%。據(jù)預(yù)測(cè)，從2011年到2013年，電子商務(wù)市場(chǎng)規(guī)模將持續(xù)保持40%左右的年增長(zhǎng)率。與此同時(shí)，電商企業(yè)對(duì)人才需求日益擴(kuò)大。
面對(duì)電子商務(wù)企業(yè)爆發(fā)式的發(fā)展速度，電子商務(wù)的人才供給卻明顯的顯現(xiàn)出力不從心的狀態(tài)，這不僅體現(xiàn)在人才供給總量上，更體現(xiàn)在人才素質(zhì)及專業(yè)要求匹配度上。一方面是電商企業(yè)的高速發(fā)展，一方面是電商人才培養(yǎng)的滯后，電商企業(yè)對(duì)人才的巨大缺口便一步一步顯現(xiàn)出來。
據(jù)電子商務(wù)英才網(wǎng)專家分析，電子商務(wù)企業(yè)人才面臨巨大缺口的具體原因有以下三點(diǎn)：
1、電子商務(wù)模式的不斷創(chuàng)新，是的電子商務(wù)人才范圍不斷擴(kuò)大。回顧電商這幾年的發(fā)展路程，電商已經(jīng)從當(dāng)初幾個(gè)簡(jiǎn)單的B2B，B2C，C2C模式發(fā)展到現(xiàn)在的多元化，團(tuán)購行業(yè)異軍突起，垂直的行業(yè)電商發(fā)展壯大，傳統(tǒng)企業(yè)紛紛觸“電”，物流供應(yīng)鏈被納入電商，這些無疑都拓寬了電商企業(yè)人才的需求面。
2、電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的不斷完善，各崗位分工的不斷細(xì)化，是的電商對(duì)人才的專業(yè)要求越來越高，這個(gè)專業(yè)是對(duì)行業(yè)的專業(yè)，對(duì)業(yè)務(wù)的專業(yè)，對(duì)工作流程的專業(yè)，然而電商浮躁的人才市場(chǎng)卻鮮有人才肯專注于某一個(gè)領(lǐng)域精耕細(xì)作，電商企業(yè)對(duì)人才的深度需求得不到滿足。
3、電子商務(wù)在我國(guó)起步晚，發(fā)展快，各高校的雖然都陸續(xù)開展了電子商務(wù)課程，但是學(xué)校缺乏實(shí)戰(zhàn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，不了解企業(yè)對(duì)人才的需求，導(dǎo)致學(xué)校輸出的人才很難跟企業(yè)需求相匹配，進(jìn)一步加大了人才缺口。
電子商務(wù)企業(yè)在面臨人才缺口的大環(huán)境下，只能從自身去做一些改變來吸引人才、留住人才，在這場(chǎng)人才大戰(zhàn)中不被拖住陣腳。對(duì)此，電子商務(wù)英才網(wǎng)專家也給出了一下幾點(diǎn)建議：
1、完善企業(yè)文化，在電商人才泡沫頻現(xiàn)，高薪難留人才的情況下，要充分利用企業(yè)文化吸引人才，留住人才，健康積極的企業(yè)文化能讓強(qiáng)有力的增加人才對(duì)企業(yè)的認(rèn)可度和忠誠度。
2、簡(jiǎn)歷健全的體制，明確人才職業(yè)發(fā)展通道和上升空間，短暫的高薪確實(shí)對(duì)人才有一定的吸引力，但是有能力的人才更注重的是職業(yè)生涯的長(zhǎng)期發(fā)展，看重的是企業(yè)有沒有發(fā)展前景，在這里能不能讓自己的能力得到提升，以及以后的晉升空間有多大。
3、合理的薪酬體系，不斷的根據(jù)市場(chǎng)變化對(duì)薪酬體系做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。薪酬是人才價(jià)值最直接的體現(xiàn)方式，畢竟這是一個(gè)現(xiàn)實(shí)的社會(huì)。
4、選擇一個(gè)合適自己的招聘渠道，提高人才準(zhǔn)入門檻，減少對(duì)人才篩選和培養(yǎng)的成本�，F(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)招聘都是隨大流，選擇招聘網(wǎng)站不是看是不適合自己，而是看一味的看網(wǎng)站名氣，導(dǎo)致招聘效果不佳招不到合適的人才。
據(jù)電子商務(wù)英才網(wǎng)企業(yè)用戶反映，他們選擇招聘網(wǎng)站一般是選擇一個(gè)電子商務(wù)英才網(wǎng)這樣的行業(yè)性的專業(yè)招聘網(wǎng)站來作為主要的招聘渠道，來解決招聘專業(yè)人才的問題，在財(cái)力允許的情況下，也同時(shí)配一個(gè)像前程無憂這樣的綜合性的招聘網(wǎng)站作為輔助，招聘一些通用型的人才。這樣雙管齊下，既提高了招聘效率，又保障了招聘效果。
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