如何為客戶提供增值服務
發(fā)布時間：2012-02-06 新聞來源：銀行英才網(wǎng)
銀行零售業(yè)務近年來快速發(fā)展，存貸款服務、各類產(chǎn)品的單一銷售和手續(xù)費優(yōu)惠已經(jīng)無法滿足客人對銀行的期待。身處零售業(yè)務發(fā)展拐點，需要銀行從不同角度挖掘客戶需求，提供針對性的增值服務，才能凸顯銀行的特色，擴大銀行服務的差異性。
本文從數(shù)據(jù)庫營銷、客戶關系、客戶教育、金融服務搜尋引擎概念、微型網(wǎng)銀、終端機邏輯和建立卓越團隊六個方面，讓客戶的財富生活與銀行緊密連結，進而像A380空中客車一樣帶動業(yè)界潮流的銀行零售品牌價值。
一、云端數(shù)據(jù)庫營銷
銀行最大的無形資產(chǎn)是客戶，客戶本身的屬性（如財富來源、年齡、家庭）、使用的銀行服務（包含存貸款、信用卡和理財）和使用行為（常用的交易方式），形成龐大的數(shù)據(jù)庫。銀行透過數(shù)據(jù)分析，可篩選出特定客群，給予分級和針對性服務，以創(chuàng)造、激發(fā)和滿足客群隱性需求，擴大和凸顯服務的差異性。
目前，很多銀行和基金公司都在往這方面發(fā)展。數(shù)據(jù)庫多元化可以給客戶提供更多分層分級服務。這樣一個無縫隙營銷，更貼近客戶的生活、投資與財富，甚至更長遠的人生。
1.無縫行銷
透過精準的數(shù)據(jù)庫分析和營銷策略的執(zhí)行，在任何時間、場合與客群生活的各方面產(chǎn)生鏈接與互動，持續(xù)增加銀行在客群心中的能見度。
以交易區(qū)分：例如篩選出有手機銀行使用習慣且有基金賬號但未持有基金的客群，在手機銀行界面嵌入基金亮點信息。以客群區(qū)分：例如分析第三方存管戶屬性，銀行如何參與客群股票交易流程和提供配套服務，增加銀行能見度。以權責區(qū)分：例如針對不同目標客群，統(tǒng)一采購禮品、策劃年度和季節(jié)性活動。
2.信息光束
資訊豐富并選擇多元化的時代，客戶渴求閱讀方便，摘要式的信息。因此，動態(tài)及時的整合解決信息將是未來勝出的關鍵。例如：選出持有基金的客群，根據(jù)市場變化，給予及時調整建議，創(chuàng)造二次營銷的機會。
3.產(chǎn)品一路通
結合數(shù)據(jù)分析第三方資源和顧問公司行動方案，在銷售前中后提供客群連貫式服務，激發(fā)需求并促成交易。例如篩選出未買過保險的客群，售前提供銀行保險平臺上的產(chǎn)品整合與比較，售中結合顧問、保險公司資源、數(shù)據(jù)庫分析的客群屬性進行針對性營銷，售后定期篩選買過保險的客群，進行保單回訪和健診，激發(fā)二次購買需求。
4.生命周期
依客戶單身、結婚、家庭、退休之人生不同階段，規(guī)劃相應的營銷策略。例如篩選出35歲以下和未買過重疾險的客群，策劃以家庭風險控管和資產(chǎn)保全為訴求的營銷模式。
二、客戶關系和客戶教育
除了提供基礎客群分級服務，銀行在持續(xù)深耕客戶關系方面，將不僅僅依賴客戶經(jīng)理和零售團隊游擊戰(zhàn)式地提升銀行在客戶心中的價值，還要策略性整合運用內外部資源，提供增值服務，對客戶潛移默化“財富生活與銀行密不可分”的觀念，建立銀行品牌價值的認同感與信任感，以創(chuàng)造更大效益。策略性整合運用內外部資源，除了客群分級，銀行還應從投資者個人教育著手，灌輸客人資產(chǎn)配置觀念的同時，給予投資配合，比如止盈止損。
很多前輩，包括很多同事都問過我，什么叫客戶關系？什么叫客戶銷售？什么叫客戶教育？現(xiàn)在這種市場怎么賣基金？我回答：“臺灣曾經(jīng)多次從高點到低點，慢慢的客戶經(jīng)過市場盤整及長期教育，他們會非常清楚什么時候該增加基金的部位，什么時候該轉換基金，或者什么時候該持有不同的基金。”從這點看，內地整個市場的漲落，銷售人員及客戶都沒有直接且優(yōu)良的教育過程，不知道怎么應變。所以，基金公司更是任重道遠，要不斷教育客戶，讓客戶有正確的觀念，保持良好的客戶關系。
三、搜索引擎
客戶如果在財富和生活上遇到問題，銀行如果能隨時隨地，針對性地提供各類產(chǎn)品和服務，一次性滿足客人需求，那么客戶肯定會被這家銀行深深吸引。做到這點有兩點，第一點是：銀行服務直通車，可以在客戶提出問題和服務時，透過秘書、生活管家提供直接組合式的解決方案。第二點是：運用銀行資源和渠道，提供海外就學、醫(yī)療的增值服務。海外服務可分空中銀行和空中理財，空中銀行提供海外電話、網(wǎng)絡咨詢交易；空中理財提供投資理財產(chǎn)品電話咨詢和交易。
四、WeiBank
更簡單、方便的網(wǎng)絡服務平臺和服務內容是未來零售營銷重要的主流戰(zhàn)場。微博（Weibo）、QQ等社交平臺不斷滿足客群社交需求，已成為資訊收集、意見交流和知識學習的主要渠道。微型銀行（WeiBank）輕量、簡便、快速、易懂和互動的網(wǎng)絡服務是虜獲客群、提升客戶使用黏著度的利器。例如目前網(wǎng)銀頁面資訊和功能多半讓客戶眼花繚亂。而微型網(wǎng)銀僅提供常用功能服務窗口。當使用者在生活中遇到銀行相關問題亟待解決，或者有購買銀行服務的需求，功能窗口立馬回應并給予解決方案。
五、終端機
數(shù)據(jù)庫是云端概念，分析因素進而促成結果，從既有客戶資料采挖隱性需求，規(guī)劃營銷策略，激發(fā)需求并引導產(chǎn)品促成。終端機則是售后概念，分析客群消費內容和交易方式，從行為結果發(fā)現(xiàn)實際需求，針對客群行為，制訂優(yōu)化服務的策略。
終端機的資料來源和剖析不限銀行內部，也可以與客人生活相關的衣食住行娛樂等商家合作。例如：透過顧問公司的數(shù)據(jù)，了解目標客戶的網(wǎng)絡使用習慣和關心話題，制訂相應的營銷策略。例如購買調研公司的調研報告，了解目標客戶在財富管理市場實際購買的產(chǎn)品類別、競爭對手產(chǎn)品和服務的各類評比，進而發(fā)現(xiàn)服務缺口，提供加值服務。
六、卓越團隊
什么叫卓越團隊？增值服務里有數(shù)據(jù)分析團隊、網(wǎng)絡營銷團隊、價值營銷團隊、市場投資顧問團隊、產(chǎn)品營銷團隊和客服提升團隊。卓越是各個銀行零售渠道、零售總部或者基金公司總部要建立的整體團隊。
什么是客服提升團隊？客戶預期如果出現(xiàn)落差，需要設定的一個彌補計劃。這個可以邀請外部專家參與，內部也可以成立預期語結果落差調研小組。
什么叫營銷策略團隊？因應市場變化，適時提供前線產(chǎn)品銷售前中后的策略、外部客戶活動和內部業(yè)績激勵活動。營銷策略團隊包含產(chǎn)品營銷團隊、市場投資顧問團隊、網(wǎng)絡營銷團隊、價值營銷團隊和數(shù)據(jù)分析團隊。
銀行可透過參與客人生活，以云營銷、終端機概念，策劃附加值服務的行動方案，有效引導客人將服務體驗連結到服務價值，進而認同銀行品牌內涵的各式方案和產(chǎn)品。做到這點尚需輔以內部系統(tǒng)支援和團隊建設，外部與第三方合作，成為金融服務搜尋引擎，提供一站式、簡便、個性化的針對性加值服務，擴大服務差異性，凸顯銀行特色。
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