LED或成吸引各行跨界的肥肉
發(fā)布時(shí)間：2014-03-13 新聞來源：一覽LED英才網(wǎng)
近年來，通過收購、合并等手段進(jìn)入LED行業(yè)的外行人不在少數(shù)�；仡櫿麄�(gè)LED產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，可謂是跌宕起伏，有喜有憂。鑒于近來國際環(huán)境轉(zhuǎn)好，國內(nèi)政策扶持，剛度過三年寒冬的LED行業(yè)逐漸回暖。僅從LED英才網(wǎng)后臺(tái)的企業(yè)注冊(cè)數(shù)據(jù)看，目前整個(gè)市場(chǎng)迎來一片熱火朝天的光景，LED招聘市場(chǎng)也呈一片繁榮的景象。這樣一塊大肥肉不免讓搭邊的企業(yè)紛紛垂涎，紛紛通過不同途徑跨入LED領(lǐng)域。 由于中國LED照明行業(yè)的異�；鸨髀焚Y金和企業(yè)紛紛卯足勁一頭扎入“LED大潮”，前仆后繼，樂此不疲，到底是只為跟風(fēng)還是順“市”而為？企業(yè)“跨界”遠(yuǎn)非說的那般容易，廠家心里都明白。在終端市場(chǎng)，專業(yè)LED照明品牌一大把，跨界LED的“新兵” 想要征服市場(chǎng)需要付出更多努力�？v觀這些LED行業(yè)“新秀”，有些成功跨界，有些半途退賽LED市場(chǎng)。不難發(fā)現(xiàn)，那些成功跨界企業(yè)都是有備而來，例如借助LED概念成功擺脫“虧損”帽子的廣東甘化，在其背后都有強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)支撐以及雄厚的資金實(shí)力，帶動(dòng)其在LED領(lǐng)域嶄露頭角。然而，對(duì)于那些“敗陣”LED行業(yè)的“門外漢”來說，例如七喜控，2013年8月9日，七喜控股以自有資金出資510萬元成立廣州七喜光電有限公司，進(jìn)軍LED產(chǎn)業(yè)，而11月，七喜控股則將所持有七喜光電的全部股份轉(zhuǎn)讓給七喜資訊，退賽LED市場(chǎng)。其實(shí)，跨界LED行業(yè)本身是沒有問題的，問題在于并沒用沉下心去做品牌與產(chǎn)品核心內(nèi)涵的規(guī)劃梳理，繼而形成上升到精神層面的品牌表述及文化內(nèi)涵，只是在做產(chǎn)品的簡(jiǎn)單添加。 在LED英才網(wǎng)看來，隔行如隔山，跨界固然是一種很好的嘗試，但很難做到十八般武藝樣樣精通。這樣不僅會(huì)分散企業(yè)的很多精力，或許還會(huì)在這個(gè)行業(yè)里痛遭慘敗。就企業(yè)發(fā)展而言，尋求多元化發(fā)展固然是正確的，但切記不要盲目跟風(fēng)，應(yīng)合理審時(shí)度勢(shì)，量力而為。
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