影響企業(yè)招聘因素分析和應(yīng)對(duì)策略
發(fā)布時(shí)間：2012-04-17 新聞來(lái)源：煤化工英才網(wǎng)
很多企業(yè)的HR在和招聘網(wǎng)站簽約之前，都是滿心期待；等到招聘信息發(fā)布出來(lái)，篩選簡(jiǎn)歷的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)沒(méi)有適合自己崗位要求的人才簡(jiǎn)歷，從而對(duì)網(wǎng)站產(chǎn)生懷疑。
企業(yè)招聘從表面上看就是發(fā)布信息招人，但是仔細(xì)分析，就會(huì)發(fā)現(xiàn)有很多因素影響了企業(yè)招聘能否順利進(jìn)行。
第一，招聘網(wǎng)站自身因素。
目前各種招聘網(wǎng)站層出不窮，良莠不齊，到底網(wǎng)站自身的人才儲(chǔ)備是怎么樣的，HR很難了解到。
第二，企業(yè)對(duì)人才的吸引力。
企業(yè)招聘和人才求職是一個(gè)雙選的過(guò)程，要找到雙方的平衡點(diǎn)。通常有實(shí)力的企業(yè)能夠提供各種優(yōu)厚條件吸引人才，小企業(yè)就很難做到。
第三，機(jī)會(huì)成本。
這個(gè)因素是存在于企業(yè)的每一次招聘過(guò)程中。簡(jiǎn)單的理解就是企業(yè)用人需求時(shí)間和人才對(duì)各位的需求時(shí)間是否有重疊。重疊的越多，越容易達(dá)到效果。
第四，企業(yè)所在行業(yè)的發(fā)展前景。
朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)非常容易聚集人才，也有很好的人才培養(yǎng)機(jī)制；傳統(tǒng)行業(yè)總的來(lái)說(shuō)人才流動(dòng)性不強(qiáng)，或者找工作的途徑不包含網(wǎng)絡(luò)渠道。
第五，所需人才在人才金字塔中的位置。
金字塔頂端的高級(jí)人才和行業(yè)稀缺人才招聘難度是非常大的，即使是獵頭有時(shí)也不能解決需求。
針對(duì)以上的因素分析，特提出以下招聘意見(jiàn)：
1、首先企業(yè)的HR在招聘前期要了解自己的用人需求，不通類型的各位采用不同的招聘策略。比如通用型各位可以找綜合網(wǎng)站，專業(yè)技術(shù)人才在行業(yè)細(xì)分招聘網(wǎng)站上容易招聘，稀缺人才可以通過(guò)獵頭解決。網(wǎng)絡(luò)招聘的發(fā)站趨勢(shì)就是行業(yè)細(xì)分，目前一覽英才網(wǎng)在行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域已經(jīng)取得了豐碩的成果。
2、企業(yè)招聘不要錯(cuò)過(guò)人才求職的高峰期，即“金三銀四”和“金九銀十”。在其他時(shí)間招聘人才，要適當(dāng)?shù)难娱L(zhǎng)招聘期限，降低機(jī)會(huì)成本。
3、在和網(wǎng)站合作前腰通過(guò)各種途徑了解網(wǎng)站的詳細(xì)信息，包括人才庫(kù)簡(jiǎn)歷數(shù)量，單日人才注冊(cè)量和更新量，網(wǎng)站的點(diǎn)擊量和百度排名等。
4、企業(yè)HR要了解行業(yè)平均薪酬情況，畢竟人才找工作或者跳槽薪水的最重要的因素。
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