軸承民企 “招工難” 是什么原因？
發(fā)布時(shí)間：2010-12-15 新聞來(lái)源：軸承英才網(wǎng)
軸承英才網(wǎng)的職業(yè)顧問王經(jīng)理采訪橋城一家軸承廠的廠辦主任：春節(jié)過后，他幾乎每逢人力資源市場(chǎng)招聘會(huì)之日，都往慈溪市人力資源交流中心跑，但招到的人卻廖廖無(wú)幾。廠里沒工人許多機(jī)器就運(yùn)轉(zhuǎn)不起來(lái)，訂單也越壓越多，廠長(zhǎng)非常著急，發(fā)動(dòng)廠里的管理層及職工共同找人。甚至釆取適當(dāng)提高工資的辦法也解決不了根本問題，再說(shuō)本地軸承廠競(jìng)爭(zhēng)激烈，軸承廠的活又是一種技術(shù)活，而且是三班制，不要說(shuō)本地人，就是外地人也不太受青睞。更何況提工資就意味著縮利潤(rùn)，經(jīng)營(yíng)得不好廠家還會(huì)虧本，要想大幅提高工人工資是不現(xiàn)實(shí)的，再說(shuō)該廠去年已經(jīng)提高了工資……
如今的農(nóng)民工大多有自己的理想、需求，逼著老板改善工作條件。他們希望企業(yè)有良好的工作環(huán)境，如工資待遇、福利待遇、社會(huì)保險(xiǎn)、企業(yè)文化等，更注重良好的發(fā)展空間，具備這樣條件的企業(yè)才是他們的首選。
十年前，來(lái)橋城闖蕩的外來(lái)工的確能“吃苦耐勞”，但十年后的今天，到城里打工的人，除了出生于上個(gè)世紀(jì)六、七十年代外，還有大量的“80后”、“90后”，這個(gè)群體的最大特點(diǎn)是文化素質(zhì)高，接受新技術(shù)快，擇業(yè)時(shí)考慮的因素多等等，他們不再單一考慮工資高低，而是追求生活質(zhì)量，要求有一份體面的、相對(duì)輕松而且工資收入不錯(cuò)的工作。工廠如果想找“技術(shù)工人”，即使工資高點(diǎn)，對(duì)他們也沒有什么吸引力。“招工難”問題就出現(xiàn)了。
現(xiàn)在企業(yè)擔(dān)心的不是農(nóng)民工不夠，而是軸承類技術(shù)工人不夠。產(chǎn)品升級(jí)后，熟練工難找。大部分農(nóng)村勞動(dòng)力未經(jīng)培訓(xùn)，滿足不了企業(yè)用工的需求。這就是為什么提高工資依然找不到合適的工人，有些企業(yè)寧愿提高工資去別的企業(yè)挖熟練技工，也不愿在培訓(xùn)上花錢，這樣就客觀的加劇了工人的流動(dòng)。
好工作從來(lái)就不會(huì)出現(xiàn)“招工難”。企業(yè)要做的是盡快轉(zhuǎn)型升級(jí)，如何提高技術(shù)含量，提高工資，改善福利，加強(qiáng)培訓(xùn)，而不是簡(jiǎn)單去搶人、漲工資，這些只能救一時(shí)之急，而非長(zhǎng)久之計(jì)。而做為勞動(dòng)者要做的，是怎樣提高技能，注重自身素質(zhì)的提高，才能獲得更好的報(bào)酬。
因?yàn)檫@是一個(gè)勞資雙方博弈的過程。
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