家電企業(yè)的物聯(lián)網(wǎng)新征程
發(fā)布時間:2015-08-08 新聞來源:北京商報
近日,兩條消息讓人們看到了傳統(tǒng)家電企業(yè)轉(zhuǎn)型的新動向。美的集團(tuán)本周二正式進(jìn)軍機器人產(chǎn)業(yè),表示正努力從傳統(tǒng)家電企業(yè),向擁有互聯(lián)網(wǎng)思維的智能硬件公司轉(zhuǎn)型。幾天前長虹也發(fā)布了智慧物業(yè)和智慧健康業(yè)務(wù),標(biāo)志著長虹從單一的硬件制造商轉(zhuǎn)型為面向個人及家庭的產(chǎn)品和服務(wù)提供商。
互聯(lián)網(wǎng)的跨界競爭曾一度打得家電企業(yè)措手不及。不過,一輪風(fēng)暴過后,傳統(tǒng)家電企業(yè)就看到了曙光:互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)是完成時,物聯(lián)網(wǎng)才是進(jìn)行時。
如今,物聯(lián)網(wǎng)而非互聯(lián)網(wǎng)將成為家電企業(yè)競爭的新戰(zhàn)場。家電分析師梁振鵬表示,“物聯(lián)網(wǎng)將成為家電發(fā)展的新模式,不僅是技術(shù)創(chuàng)新的新爆點,還是產(chǎn)業(yè)變革的新方向,將全面改變目前家電行業(yè)的產(chǎn)業(yè)形態(tài)”。
與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)通常從線上到線下的跑馬圈地方式不同,傳統(tǒng)家電企業(yè)正選擇了一條從線下到線上的道路。而對阿里、小米將造成更大沖擊的是,傳統(tǒng)家電企業(yè)在“摸石頭過河”的過程中,已找到了不同的發(fā)展模式。像海爾、美的走的是智能硬件模式的道路;長虹則從單一的硬件發(fā)展到集軟件、硬件與商業(yè)模式一體化的新型內(nèi)容服務(wù)產(chǎn)品,以服務(wù)來定義終端。
網(wǎng)絡(luò)發(fā)布的《暢想UP新生活》中,進(jìn)出小區(qū),不用找卡刷卡,門閘自動打開;車庫取車,不用彎腰提拉,駛離后、車位鎖自動升起;路過快遞柜,不用密碼鑰匙,自動開柜取件……不僅如此,還能實現(xiàn)自助物業(yè)繳費、物業(yè)服務(wù)投訴跟蹤、小區(qū)在線購物配送到家等一系列服務(wù),徹底改變小區(qū)傳統(tǒng)物業(yè)服務(wù)方式。
這種“原生態(tài)”般的生活背后,正是傳統(tǒng)家電的強項,未來傳統(tǒng)家電企業(yè)將是一個智能終端公司、大數(shù)據(jù)公司、傳感器公司,甚至家電企業(yè)紛紛推出的手機也干脆就直接“卡位”在物聯(lián)網(wǎng)手機上。
傳統(tǒng)家電企業(yè)正通過終端設(shè)備之間的自然連接,一舉突破目前制約智能家居行業(yè)發(fā)展的難題——產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)不一,難以相互兼容、互聯(lián)互通,甚至不實用,操作體驗差,升級擴(kuò)展難等等。
業(yè)內(nèi)人士表示,“智慧家庭是行業(yè)新風(fēng)口,長虹打破單一硬件盈利模式,成功構(gòu)建起‘終端+應(yīng)用+服務(wù)’的新商業(yè)模式,創(chuàng)造了基于家電的跨界融合的新業(yè)態(tài),為家電行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展開辟了新道路”。
可見,未來的競爭將不再是單一企業(yè)之間的競爭,而是一個生態(tài)的競爭,一個企業(yè)集群與另外一個企業(yè)集群的競爭。家電企業(yè)正與生態(tài)系統(tǒng)中的伙伴一起探索完善產(chǎn)品體驗、構(gòu)建生態(tài)鏈,創(chuàng)新商業(yè)模式。
【打印】 【關(guān)閉】
分享到: | qq空間 | 新浪微博 | 人人網(wǎng) | 豆瓣網(wǎng) | MSN | 騰訊微博 |